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樓主 |
發表于 2008-4-16 17:34:19
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劉湘明/文
最近幾年，萬科企業集團董事長王石因為不斷地攀登高山、挑戰極限，曝光率和聲望直線上升。但是，他給中國企業界帶來的最大貢獻，還是在他沒有特別大名氣的時候。
中糧集團董事長寧高寧在為王石的一本書《道路與夢想》所做的序中談到：“幸運者的幸運在于他們在錯誤還沒有能把他們毀滅的時候醒悟了。”從這個角度看，王石是一個不折不扣的幸運者。
研究一下中國曾經的明星企業，會發現絕大部分企業其實是被機會撐死的。在眾多機會和誘惑面前，學會說“不”是很重要的。在這一點上，王石并不是圣人，他也一樣會犯很多錯誤，只是他的醒悟早一點，態度堅決一點，運氣好一點。
對多元化說不
在1988年上市之后，萬科和很多其他公司一樣，面對眼前展開的無數機會，順理成章地開始實施多元化和跨地域經營戰略，業務急速擴張。一度萬科的地產項目遍及全國12個城市，擁有55家附屬公司和聯營公司，覆蓋的地區從新疆的吐魯番，到東南沿海的汕頭，涉及行業從通信設備生產到水產養殖，萬科和北影合作拍攝的電影《過年》還在東京電影節上獲了兩項大獎。
1993年的宏觀調控，讓高速擴張的萬科感到巨大的資金壓力。王石經過反思，決定對萬科做減法，開始專注于房地產，逐步剝離與主業無關的業務。
王石在書里把萬科和三九藥業做了個比較，兩家企業歷史相仿，都在專業化和多元化之間搖擺，不同的是三九選擇了先專業化后多元化，而萬科選擇了先多元化后專業化，很直觀的結果是，多元化的三九在2004年虧損2億元，而萬科已經成為中國最大的房地產企業。
對暴利說不
1992年，萬科就提出了“超過25%的利潤不做。”不僅在當時，就是在現在，這句話還是有很多人不相信。
王石自己算過一筆賬，萬科從20世紀80年代經營貿易起步，利潤曾經高達80%以上。但隨著業務的迅速展開，貿易的利潤率從80%掉到8%，再從2%到無利可圖。他經常說的話就是，市場是公平的，企業從暴利中獲得的利潤，最終都將會交回市場。
有時，王石對暴利的拒絕到了嚴苛的地步。有一次王石在北京接到手下的電話，得知一塊剛買的500畝地被別人看中，愿意每畝加價3萬元購買。對這從天而降的1500萬元，王石卻不假思索地放棄了，把地塊原價轉讓了。他的邏輯很簡單：“沒動1分錢就賺了1500萬元，對職員是什么影響？職員們都會鉆牛角尖去尋找能倒手賺大錢的地皮，如此，誰還有心思好好設計房子？誰還有心思好好建房子，誰還有心思精心維護房子？這錢萬科不能要。”
在王石看來，遠離暴利也是為了保護自己。處于暴利狀態下的企業，沒有生存壓力，自身能力會不斷下降，意志也會不斷松懈。一旦外部環境發生變化，這樣的企業隨時可能“突然死亡”。
為了原則說不
改革開放以來，中國企業的機會主義導向嚴重，讓很多人為了抓住機會而放棄自己的原則。但是王石不僅是個原則性很強的人，更可貴的是，他能夠不惜代價把自己的原則堅持到底。
在中國的企業家中，王石可能是唯一一個在公開場合宣布從不行賄的人。這句話和他的“25%利潤”一樣，到現在還使很多人將信將疑。這也很說明了些什么問題。
王石在書中這樣總結自己：“如果說要回顧萬科20年的發展，最值得驕傲的事情是什么呢？那就是在行業還有待成熟的時候，我們守住了職業化的底線，無論碰上什么利益誘惑，我們一直堅持著自己的價值觀：對人永遠尊重，追求公平回報和開放透明的體制。”
王石的好友、萬通集團董事長馮侖曾對他說過一句話：“你當時做的最正確的一個決定就是不當老板。”回頭看看，在那個英雄輩出的年代，創業成功而沒有自己做老板的，可能只有王石一個人。上市時，王石放棄了自己可以得到的股份，甘心只做一個職業經理人。截止到2007年6月，王石持股比例還不到0.015%。
王石放棄個人股份的理由很簡單。他覺得自己愛出風頭，天馬行空獨來獨往，如果很有錢，在中國這個“不患寡，而患不均”的社會里，很容易招來麻煩，甚至殺身之禍。
但是馮侖不愧是王石的好友，他在這個問題上看得更遠，他看到因為拒絕了當老板的誘惑，王石才能夠以一個健康的職業經理人心態去面對多元化、行賄、暴利以及后續的種種誘惑和選擇，“這導致了他今天能夠資源集中，有一個很好的經理人文化，有一個很好的價值觀，有一個很好的治理結構，而且能夠在專業領域里持續增長，從而超越我們所有的人，并最終成為一個偉大的企業家。”
在王石的自傳和馮侖的書中，都不約而同地提到了類似的細節——在登山過程中，為了保持體力，王石都是到時間就鉆進帳篷休息，絲毫不會被朋友的暢談或者雪山美景所誘惑。別人引誘他，他就在帳篷里說：“老王說不出來，就不出來！”他的目標太清晰了，就是登頂，所以一切與登頂無關的事情都可以放棄。
馮侖說過一句很有哲理的話——真正的偉大在于管理自己，而不是領導別人。其實在背后支撐王石對誘惑說“不”，和支撐他攀登高山的，是同一種氣質，那就是他的原則和自律。而王石和萬科的今天，也為中國的商業進化展示了一種希望，就是哪怕是在一個異常浮躁的商業環境里，誠信、制度和專注依然能夠取得成功。 |
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發表于 2008-4-16 17:34:00
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