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標(biāo)題: 沃爾瑪中國(guó)區(qū)將裁員100人 占其全球一半規(guī)模 [打印本頁(yè)]
          

          
作者: 小康媽    時(shí)間: 2007-11-3 11:21
          
標(biāo)題: 沃爾瑪中國(guó)區(qū)將裁員100人 占其全球一半規(guī)模
          全球零售巨頭沃爾瑪在中國(guó)掀起了一場(chǎng)裁員風(fēng)暴。沃爾瑪全球采購(gòu)中心上海分部的一名被裁員工Ivan Hu告訴記者，10月22日，他收到沃爾瑪?shù)囊粋�(gè)通知：“我們很遺憾地通知您，您和沃爾瑪全球采購(gòu)中心上海分部的勞動(dòng)關(guān)系在2007年11月30日將被終止。”
          
Ivan收到通知后，即被“掃地出門”：工作章當(dāng)天必須全部上交，公司為員工辦的信用卡即日起停用，胸牌的使用日期截至當(dāng)天截止。次日，Ivan就無(wú)法再邁入公司一步。
          
一名被裁撤的沃爾瑪員工透露，同一天，沃爾瑪全球采購(gòu)中心在中國(guó)位于深圳、上海、莆田、東莞的四個(gè)分部，全部下達(dá)了裁撤令。“總數(shù)超過(guò)1200名員工，將分批次裁掉約200人，比例超過(guò)15%。”
          
“新勞動(dòng)法實(shí)施后，用工成本將大幅度增加，到時(shí)候裁員將更加困難，沃爾瑪在此時(shí)裁員，不排除有降低人力成本的考慮。”某大型外企人力資源主管表示。
          
針對(duì)此次裁撤員工事件，沃爾瑪中國(guó)區(qū)公關(guān)總監(jiān)董玉國(guó)回應(yīng)記者說(shuō)：“中國(guó)此次裁員，是沃爾瑪全球采購(gòu)辦公室優(yōu)化重組計(jì)劃的一部分，并非只針對(duì)中國(guó)。”
          
而另一個(gè)值得注意的背景是，有跡象表明，沃爾瑪在中國(guó)的巨額采購(gòu)已經(jīng)出現(xiàn)了向其他成本更低的國(guó)家和地區(qū)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)。
          
“沒(méi)有原則”之說(shuō)
          
沃爾瑪?shù)膯T工說(shuō)，這一切來(lái)的太過(guò)突然。甚至在裁員前兩天，他們還在外地旅游，全然不知將要發(fā)生什么。
          
10月22日9點(diǎn)，沃爾瑪全球采購(gòu)中心上海分部的員工突然被通知開會(huì)，“來(lái)上海分部的經(jīng)理Roger Lee在會(huì)上說(shuō)，今天，我有重要的事情要宣布，由于公司2007年增長(zhǎng)速度放慢，而費(fèi)用持續(xù)增長(zhǎng)，所以，我們決定，有一些同事要離開公司。”一名被裁撤的員工回憶說(shuō)。
          
Roger Lee給大家放了一些ppt，ppt顯示了2007年沃爾瑪全球采購(gòu)中心的經(jīng)營(yíng)情況，據(jù)員工們說(shuō)“仍然在增長(zhǎng)，只是幅度放緩”。
          
10點(diǎn)30分，分部門會(huì)議開始。QA質(zhì)檢部的運(yùn)行經(jīng)理Tomas Young給QA部的50多名員工開會(huì)，他宣布：“這次裁員的原則是：‘沒(méi)有原則’，即不論工作年限長(zhǎng)短，不論業(yè)績(jī)，不論個(gè)人能力。”
          
隨后，員工們挨個(gè)被叫到QA經(jīng)理Joseph Zhou和hr經(jīng)理Vivian Wei的小會(huì)議室，接受命運(yùn)的裁決。Ivan第四個(gè)被叫進(jìn)會(huì)議室，“很遺憾，你被裁了。”QA經(jīng)理跟他說(shuō)。Joseph Zhou遞給Ivan一份通知函和補(bǔ)償協(xié)議。
          
這在Ivan看來(lái)有點(diǎn)像是擲骰子。“我完全不知道今天來(lái)開會(huì)要說(shuō)什么，然后在三個(gè)小時(shí)內(nèi)，就突然被通知解雇了。完全沒(méi)有協(xié)商的余地。”
          
隨后，Ivan被要求立刻交出公司門卡、銀行信用卡、工作章“以及一切和公司有關(guān)的東西”。
          
“我完全沒(méi)有辦法接受，我們已經(jīng)完成了今年年初制定的計(jì)劃，業(yè)績(jī)還在增長(zhǎng)，為什么要解雇我們？”Ivan說(shuō)。
          
程序爭(zhēng)議
          
“沃爾瑪?shù)牟脝T行動(dòng)，至少在程序上違反了勞動(dòng)法。”一名資深勞動(dòng)法律師對(duì)記者說(shuō)。
          
董玉國(guó)則向記者表示，此次裁員決定由沃爾瑪全球采購(gòu)中心作出，而具體的裁員方式，則是根據(jù)各地的勞動(dòng)法紀(jì)律分別決定，中國(guó)適用中國(guó)的勞動(dòng)法規(guī)定。
          
“裁員中個(gè)別員工程序上的處理，我不了解情況，不能給出明確的回應(yīng)。”董玉國(guó)說(shuō)。
          
而上述資深勞動(dòng)法律師則指出，按照我國(guó)現(xiàn)行勞動(dòng)法的規(guī)定，這樣大規(guī)模的裁員，沃爾瑪只適用兩種情況：一是經(jīng)濟(jì)性裁員，二是因情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同不能如期履行而裁員。
          
沃爾瑪?shù)那闆r不符合經(jīng)濟(jì)性裁員的要求。勞動(dòng)法第二十七條規(guī)定：“用人單位瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴(yán)重困難，確需裁減人員的，應(yīng)當(dāng)提前三十日向工會(huì)或者全體職工說(shuō)明情況，聽取工會(huì)或者職工的意見，經(jīng)向勞動(dòng)行政部門報(bào)告后，可以裁減人員。”這就意味著，只有在資不抵債的情況下，或者是資不抵債期間，公司才可以進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員。
          
“那么，沃爾瑪只能依據(jù)勞動(dòng)法第26條第3款——客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同不能按期履行的條款，執(zhí)行此次裁員。”該律師表示。
          
勞動(dòng)法第26條第3款規(guī)定，只有在勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷、勞動(dòng)者不能勝任工作、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行三種情形的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同，但是應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人。
          
“但企業(yè)根據(jù)26條第3款裁員必須符合兩個(gè)條件，一是客觀情況發(fā)生重大變化，二是必須就變更勞動(dòng)合同與員工經(jīng)過(guò)協(xié)商，沒(méi)有達(dá)成一致的情況下，沃爾瑪才能單方解除勞動(dòng)合同。”該律師解釋說(shuō)。
          
針對(duì)被裁的員工，沃爾瑪給出了n＋1的補(bǔ)償方案(n為工作年限)，也就是說(shuō)，一個(gè)工作兩年的人，能得到3個(gè)月工資的補(bǔ)償。
          
就補(bǔ)償而言，沃爾瑪?shù)淖龇ㄊ欠蟿趧?dòng)法規(guī)定的。
          
沃爾瑪已經(jīng)不是第一次就勞工問(wèn)題和員工發(fā)生爭(zhēng)議。此前，沃爾瑪曾經(jīng)因?yàn)榫芙ü?huì)，被中國(guó)全國(guó)總工會(huì)批評(píng)。
          
目前，沃爾瑪在中國(guó)有兩個(gè)系統(tǒng)，一個(gè)是沃爾瑪全球采購(gòu)中心(采購(gòu)系統(tǒng))，一個(gè)是沃爾瑪中國(guó)(超市系統(tǒng))。到目前為止，沃爾瑪僅在超市系統(tǒng)建立了工會(huì)，而在采購(gòu)系統(tǒng)，至今沒(méi)有建立工會(huì)。
          
“如果有工會(huì)的話，那么這樣大規(guī)模的裁員，是必須要通過(guò)工會(huì)，由工會(huì)代表工人和管理方協(xié)商，才能實(shí)行的。”前述律師表示。
          
沃爾瑪員工hill提供給記者的一份加班表顯示，在今年7-9月的三周內(nèi)，工作時(shí)間分別為49小時(shí)、48小時(shí)、51小時(shí)。而按照勞動(dòng)法的規(guī)定，職工每周工作不超過(guò)40個(gè)小時(shí)，超時(shí)加班要付加班費(fèi)。
          
明年1月1日之后，新的勞動(dòng)合同法將實(shí)施。新勞法在超時(shí)加班、合同解除等方面，都對(duì)員工更為有利。
          
全球優(yōu)化重組戰(zhàn)略
          
中國(guó)此次裁員，被指是沃爾瑪全球采購(gòu)辦公室優(yōu)化重組計(jì)劃的一部分。
          
“根據(jù)這次優(yōu)化重組方案，全球有四個(gè)地方，包括新加坡、菲律賓、斯里蘭卡和土耳其的采購(gòu)部門被關(guān)閉，而其他一些地方的職位則被調(diào)整，中國(guó)即是這次調(diào)整的一部分。”沃爾瑪中國(guó)區(qū)公關(guān)總監(jiān)董玉國(guó)對(duì)記者說(shuō)。
          
董玉國(guó)透露，沃爾瑪此次優(yōu)化重組方案，是根據(jù)全球的采購(gòu)趨勢(shì)變化而決定的。他同時(shí)承認(rèn)，此次全球裁員規(guī)模超過(guò)200人，而中國(guó)裁員約100人，一半左右的裁員都發(fā)生在中國(guó)。
          
“有些采購(gòu)可能會(huì)由一個(gè)國(guó)家調(diào)往另外一個(gè)國(guó)家，也有些采購(gòu)內(nèi)容會(huì)在中國(guó)的四個(gè)點(diǎn)內(nèi)調(diào)整。”沃爾瑪一名被裁撤的員工指出。此前6月份，就已經(jīng)有6名員工從深圳被調(diào)往上海。
          
據(jù)董玉國(guó)介紹，沃爾瑪在中國(guó)的采購(gòu)分為兩部分，一部分是全球采購(gòu)中心和沃爾瑪中國(guó)的直接采購(gòu)，另一部分是通過(guò)代理商進(jìn)行的間接采購(gòu)。間接采購(gòu)的情況復(fù)雜，數(shù)據(jù)難以統(tǒng)計(jì)。
          
而據(jù)一名被裁撤的沃爾瑪員工介紹，沃爾瑪每年在全球的采購(gòu)量約為1000億美元，在2006年，沃爾瑪僅在中國(guó)采購(gòu)了近500億美元的產(chǎn)品，占其全球采購(gòu)量的50%左右。沃爾瑪全球采購(gòu)中心在中國(guó)對(duì)應(yīng)約5000家工廠，其采購(gòu)量之大，甚至占了某些工廠銷售額的50%以上。
          
但是，對(duì)這次裁員是否意味著沃爾瑪打算減少在中國(guó)的采購(gòu)量時(shí)，董玉國(guó)予以否認(rèn)：“今年7月份有報(bào)道說(shuō)，‘沃爾瑪2007年度在中國(guó)的采購(gòu)額與往年相比減幅達(dá)40%’的說(shuō)法是不準(zhǔn)確的。”
          
雖然無(wú)法估計(jì)沃爾瑪明年在中國(guó)的采購(gòu)量，但是可以確定的一點(diǎn)是，沃爾瑪在中國(guó)采購(gòu)部門的人數(shù)要減少15%。
          
目前，被裁員工正在經(jīng)上海外國(guó)服務(wù)公司與沃爾瑪方面進(jìn)行調(diào)解，據(jù)悉，若調(diào)解不成，被裁員工將訴諸法律。




          

          

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