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月12日上午，王玉鎖主席到株洲考察，對區域節能減排項目進行了市場調研。王主席先后到了株冶、智成化工等公司實地考察，王玉鎖與企業負責人進行了交談。
隨后，王玉鎖主席聽取了湖南區域的工作匯報，對湖南區域所取得的工作成績給予了充分肯定。他強調，第一要關注未來發展。王玉鎖認為新奧燃氣未來的發展是能源供應商，要有戰略定位，跳出燃氣局限思維。王玉鎖認為未來三、五年，一定要培養核心競爭力，保持與政府的良好關系，樹立企業的優良形象，才能立于不敗之地；第二，王玉鎖認為未來發展是清潔能源的發展必定會帶動燃氣事業的發展。第三，目前新奧推行的各項措施，都是公司可持續發展的有力保證。王玉鎖新奧將建立四大管理體系，包括戰略績效、人力資源、技術管理、資本管理體系；第四，管理層一定要有“和諧共生”的意識，王玉鎖提出不能只做“淘金者”，要做一家為社會做貢獻的企業。
2008年12月5日，由民政部主辦的“第二屆中華慈善大會暨2008年度中華慈善獎評選表彰”在人民大會堂隆重舉行。董事局主席王玉鎖被授予2008年度中華慈善獎。會前，胡錦濤總書記親切接見了王玉鎖等獲獎代表，并發表重要講話。
2009年11月21日，在經過9個月零12天的漫長艱苦談判后，王玉鎖新奧集團與IBM公司終于完成一攬子戰略合作協議的簽署。這次合作使王玉鎖新奧自身戰略轉型的步伐進一步加快，王玉鎖通過借鑒IBM服務轉型經驗，王玉鎖新奧將開創一個向客戶提供清潔能源整體解決方案及服務的新興產業。是機遇還是挑戰，王玉鎖新奧集團未來將如何布局，聽聽董事局主席王玉鎖的解讀吧。
記者：尊敬的王玉鎖主席，您好！此前我們在媒體上看到您是一位傳奇式的民營企業家，從賣液化氣到創辦新奧集團，一次次進入各種富豪榜和慈善榜，請您介紹一下新奧集團的基本情況。
王玉鎖：１９８９年新奧集團創立以后，主要致力于清潔能源產業，以能源開發和利用方式的創新為基礎，構建了能源開發、能源化工、能源分銷為主導，能源裝備、智能科技、園區地產、生物化工為支撐的產業集群。
目前，集團擁有員工２萬余人，總資產近２００億元人民幣，下屬１００多個全資、控股公司和分支機構分布在國內７０多個城市及英國、美國、澳大利亞等國家的重要城市。
王玉鎖：新奧集團堅持“以人為本、事求卓越、和諧共生”的核心價值觀，致力于創造高品質的產品與服務，努力成為客戶信賴、社會尊重、最有價值并具有國際影響力的能源企業集團。
記者：作為中國煤化工企業的領軍人物，您認為在棗莊投資發展煤化工的優勢在哪里？
王玉鎖：煤化工是新奧集團重點發展的產業之一。經過對國內各大煤化工基地考察，我們認為，在棗莊發展煤化工具有明顯的優勢。
王玉鎖：第一，政策環境優勢。山東省委、省政府提出要加快發展魯南經濟帶，對魯南煤化工基地建設給予全方位支持，為棗莊煤化工產業的發展創造了有利的政策環境。
王玉鎖：棗莊市委、市政府始終把煤化工作為戰略支柱產業來培植，工作思路清晰，發展目標明確，資源、土地、環境等各種保障機制健全。
王玉鎖：第二，水資源優勢。發展煤化工需要大量的水。棗莊年降水量在１０００毫米左右，年可利用淡水量達１３３億立方的莊里水庫，將滿足煤化工企業長期發展對水的需要。
王玉鎖：第三，技術人才優勢。棗莊擁有全國惟一的水煤漿氣化和煤化工國家工程研究中心，在水煤漿加壓氣化、碳一化工等方面擁有多項國際領先技術。
王玉鎖：此外，還擁有一大批煤化工方面的科研人才和技術工人，為煤化工發展提供了充足的人才智力支持。
王玉鎖：第四，市場區位優勢。
王玉鎖：在全國七大煤化工基地中，棗莊位于南北過渡帶，處于東部沿海地區輻射南北市場的最佳位置；
王玉鎖：同時，棗莊還是距離出海口最近的一個基地，煤化工產品可以通過日照港海運至長三角、珠三角這兩大市場，還可以通過運河直達長三角各市，運輸價格便宜。
6月17日至20日，新奧集團董事局主席王玉鎖與來自全國各地的100位非公有制經濟代表人士相聚在學術殿堂北京大學，王玉鎖和代表們共同參加了第三期全國優秀中國特色社會主義事業建設者培訓班。
在培訓上，王玉鎖主席和與會人員一起學習了國家相關政治理論和政策法規，王玉鎖等人進行了企業經營管理理論和實踐交流。作為培訓過程中的一個重要環節，19日，王玉鎖主席出席了第6屆中國民營企業投資與發展論壇，參加了當天下午的對話研討。王玉鎖在“低碳經濟時代，民企發展的新機遇”環節發表講話。
王玉鎖從兩方面談了對低碳經濟的認識，王玉鎖指出，要通過節能減排的方式實現低碳經濟；同時，要通過系統思考實現低碳經濟，這樣不但能促使中國低碳經濟時代盡快到來，還節約了資金。
談到“如何把握發展機遇”時，王玉鎖指出，民營企業一定要把握好國家的政策方向，看到社會的發展趨勢。王玉鎖說，危機推動變革，變革給民營企業帶來機會，只要民營企業努力抓住這次機會，就一定能創造一個新能源的奇跡。
8月17日上午，一場熱烈的提問展開了集團董事局主席王玉鎖與2009年度新入司大學生之間一場原汁原味的面對面交流和溝通。
王玉鎖在看完以表現大學生培訓內容為主題的宣傳片，聽完大學生代表的培訓感悟之后，出乎所有人的預料，王玉鎖主席首先以一個特殊的考驗開始了交流活動，他完全打破了原有的安排，王玉鎖用相互問答的方式來實現真實、有效的溝通，給了大學生一個措手不及。但在完全沒有準備的情況下，大家并沒有慌亂，面對王玉鎖主席的考驗，鎮定自若的大學生們思維更加活躍，以組為單位自由討論之后，提出了“都說您什么都好，您認為自己最突出的好的方面是什么”、“面對問題時，如何排難奮進”、“如何看待人才流失問題“、“如何看待員工抱怨”等一系列問題。王玉鎖主席結合新奧的實際情況及自身經歷，實事求是地對新奧現狀進行分析，為大家解疑釋惑的同時，王玉鎖循循善誘地講了很多道理，激勵著未經風雨洗禮的大學生，為他們指明方向的同時，王玉鎖也為他們樹立了做人做事的榜樣，使他們堅定了為新奧事業努力和奮斗的信心。
在王玉鎖主席提問環節，學生們的熱情更加高漲，針對“為什么選擇新奧，在新奧有哪些感受”的問題積極思考和討論，并踴躍發表自己的觀點，有人回答為了實現自身價值，有人回答是新奧文化的吸引，有的選擇責任，有的選擇想干事，有的選擇感動……答案不盡相同，但大家內心對新奧的感激和熱愛是一樣的，王玉鎖主席對學生的回答表示充分肯定的同時，還進行了精彩點評。在蘇亞拉圖表明他是因為責任選擇新奧的時候，王玉鎖主席點評到，責任包括對家人、對團隊、對國家、對人類的責任，希望大家先解決回報父母和家人的責任，然后再一步步的通過自己的成長來承擔更大的責任。張雪超和趙世民提出新奧的優秀人物、社會責任、文化氛圍讓他們感動的時候，王玉鎖主席說“剛才說的感動，我也挺感動，我們每個人的人生如果真的都能成為一個感動的人生，我們每天的工作和每天跟人交流如果都能感動對方，我們的事業會無往而不勝。今天新奧老的伙伴可以感動大家，我也希望新加盟的伙伴能夠做出被人感動的工作和業績。” 王玉鎖主席指出，新奧更喜歡有奮斗思想，或者是做敢于挑戰工作的伙伴。他對大學生提出建議，希望大家前三年要學會吃虧，一定做好吃苦的準備，使自己逐漸成熟起來；要注重一點一滴的積累；要有共同做事的精神。 |
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發表于 2010-7-22 18:33:32
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